





Definición de competencias y criterios de evaluación.
Aplicación de evaluaciones psicométricas y de competencias, según el perfil.
Entrevistas de profundización y/o assessment, cuando se requiera.
Análisis individual del talento y potencial.
Elaboración de una matriz de talento y potencial.
Reportes individuales por colaborador evaluado.
Reporte ejecutivo por área o equipo.
Recomendaciones de desarrollo y acciones para fortalecer el talento interno.
Integramos la información en una matriz de talento y potencial, acompañada de reportes individuales y ejecutivos.
Compartimos los principales hallazgos con Recursos Humanos y líderes para facilitar decisiones sobre promociones, desarrollo y sucesión.